 |
| |
GRC.nl heeft in de afgelopen jaren werkzaamheden uitgevoerd en vraagstukken beantwoord binnen de vakgebieden Audit, Risk, Compliance en Performance Management bij diverse gerenommeerde organisaties. Daarmee heeft GRC.nl veel ervaring opgedaan en deskundigheid opgebouwd binnen deze vakgebieden.
Wij zien dat werkzaamheden van de audit-, risk- en compliance functie steeds dichter tegen elkaar aan komen te liggen. Dit zorgt voor doublures en hiaten. Veel organisaties zijn zich dan ook aan het beraden over de positionering van deze functies. Daarnaast wordt het steeds belangijker om continu integraal inzicht te hebben in de control-status. Hierdoor vindt een verschuiving plaats van periodieke externe verantwoording naar structurele interne beheersing en ontstaat een toenemende noodzaak tot efficiency en transparantie.
GRC.nl biedt u ondersteuning op de gebieden die in het figuur staan weergegeven en komt samen met u tot oplossingen op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
|
|
| 1. |
Strategisch
Om efficiency te bereiken is een visie op GRC cruciaal. Samen met u bij ontwikkelen wij een passende en overtuigende visie op de positionering van de Audit-, Risk- en Compliance functies tot aan de Raad van Commissarissen. |
|
| 2. |
Tactisch
Het inrichten van de processen, benoemen van de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en het beleggen van controls. Wanneer u een audit, risk, compliance, of GRC afdeling gaat inrichten of optimaliseren wisselen wij graag met u van gedachten. |
|
| 3. |
Operationeel
Wij combineren kennis en ervaring van vakspecifieke inhoud, projectmanagement en IT-systemen om te komen tot een integraal Control Framework. Onze aanpak delen wij met plezier met u. |
|
|
|
 |
 |
| |
|